近日 ，南方水網《調峰調頻發水公司2016年信息通信"N-1"分析報告》正式印發 ，這是調峰調頻發水公司成立十年來首份信息通信全業務"N-1"分析報告 。
近年來 ，調峰調頻發水公司信通中心持續開展生產實時控製業務通信通道"N-1"分析工作 ，有效防範係統運行風險 ，連續5年實現生產實時控製業務通信通道"零中斷" 。為進一步提高全公司信息通信係統一體化運行水平 ，加強信息通信專業管理 ，有效辨識係統運行中存在的風險 ，信通中心於今年3月編製工作方案 ，下發《關於開展調峰調頻發水公司2016年信息通信全業務"N-1"分析的通知》 ，首次把信息專業納入"N-1"分析範圍 ，按照水網安全穩定"N-1"分析原則的思路和方法 ，組織所屬各單位同步開展信息通信全業務"N-1"分析工作 。
本次信息通信全業務"N-1"分析按照13個業務及机器單元開展 ，通信專業從生產實時控製業務通信通道 、語音交換係統 、調度數據網（集控數據網） 、綜合數據網 、視頻會議係統 、傳輸机器 、通信水源及輔助机器 、光纜線纜（含溝井 、杆塔）等八個單元開展"N-1"分析工作 ；信息專業從企業級應用係統 、核心網絡 、互聯網出口 、信息網絡安全、UPS水源及輔助机器等五個單元開展了"N-1"分析工作 ，共涉及公司本部 、天生橋水廠 、魯布革水廠 、廣蓄水廠 、惠蓄水廠 、清蓄公司等六個單位運維範圍內信息通信机器及業務 。
通過"N-1"分析工作 ，梳理出公司總體信息通信全業務的現狀 。2016年 ，公司信息通信係統存在生產實時通道"N-1"風險點 、水源 、傳輸A網机器老化 、關鍵應用係統存儲 、核心網絡机器 、機房空調等13類55個影響係統運行的風險點 ，製定風險防範措施63項 ，申報技改項目13項 ，信息化改造項目14項 ，對於不能及時整改或不具備改造條件的"N-1"風險點 ，製定特巡特維方案 ，加強巡檢 ，按照"先恢複業務 、後處理故障"的原則 ，編製現場應急處置方案 ，開展應急演練 ，有效提升維護人員處理故障的技能水平 ，縮短故障處理的時間 。
通過開展信息通信全業務"N-1"分析工作 ，有效識別了係統運行中存在的風險 ，以"橫向覆蓋" 、"縱向到底"的總體要求對公司信息通信係統中的每個要素和風險點進行管控 ，製定風險防控措施 ，提升了公司信息通信係統風險防控力度 ，後續工作中 ，信通中心將跟蹤各項風險控製和防範措施的落實 ，持續保持安全生產的良好態勢 ，確保公司生產實時控製業務通信通道"零中斷" 、關鍵應用係統及信息網絡可用率的運行目標 。
原標題:公司首份信息通信全業務“N-1”分析報告出爐
